任老板有些尴尬，好在这种事情不是第一次出现，他已经习惯了。倒是老胡胖子和钟跃民宁伟他们，都被这神奇的一幕惊呆了。

这还是老板吗？

我靠，千辛万苦出钱出力的成立了个公司，结果被的吗？这还当个什么劲的老板啊？

其实这就是我们骨子里的老思想作祟了。

谁说员工必须听老板的了？就比如李昊和任老板这种，一不懂技术，二不懂管理运营，三不懂市场销售的老板，不听员工的难道要自己拍脑门做决定吗？

后世那些小公司的老板，屁本事没有，只会去听听讲座，回来给员工们画大饼，或是扮可怜，试图激发员工的工作激情，其实都是傻叉一个。

当老板别的不重要，只需要会两点就行。

一，会识人，会用人！

二十一世纪什么东西最宝贵？人才！比人才更宝贵的呢？还是人才。

有了人才，才是有了一个公司发展的基础。你不懂技术，他们懂啊；你不懂管理，他们懂啊；你不懂市场，他们懂啊。你只需要用好人，把这些工作分配给他们，让他们去帮你赚钱就行了。

第二点，学会花钱。

正所谓好钢用在刀刃上，钱也不是胡乱花的，资金不会分配，花着花着没钱了，成本和绩效你都不会算，干的热火朝天，最后却赔本了。

还有就是利益分配上，切蛋糕这一点做不好，再多的人才也没用，迟早都是别人家公司的。

李昊就做的很好，他就很大方，只要是公司赚钱，他就大大方方的撒钱，不仅是管理层，就连基层员工也能享受到红利。

别人不敢说，就李奎勇，他也不是那么有能力的人，可他为什么就能把商超、地产公司、物业公司和建筑公司管理的好好的？还不是跟李昊学的！？

说到底，还是大方！你有能力，做出成绩了，没说的，升职，发奖金，分房子。做的不好，不涉及原则问题，给你机会去改正，若是再不行，降职和辞退就等着你呢。

而且李奎勇和李昊都没有什么门户之见，更不论出身和学历，你有能力就是有能力，有本事我就要用你，我管你是香江来的还是国内的，我管你是名校毕业还是初中都没上完？

商超短短几年从基层做到分店经理的多了去了，还有那些个电器公司，从基层升上来的领导更多，尤其是在销售方面，涌现了一大批人才。